外观设计

　　对一个企业来说,提高产品的附加值，以谋求一个更好价值，这是企业的生存之本。这个过程如何实现，是一个需要思考的问题。但是也不是没有解决办法，工业设计就可以提高企业产品附加值。

　　以用户需求为中心的设计,将企业生产由成本导向变为了需求导向,附加值的多少变成了由用户体验价值来决定,用户需求的不断提升扩大了附加值的增长空间。设计师通过与用户的持续交互,对产品不断改进,同时满足不断增长的用户需求,使得产品附加值也得以提升。

　　企业内部要将工业设计放在更加重要的位置。在大多数制造型企业的现有组织架构中,受传统观念的影响,工业设计一般被放在企业的研发部门之下,设计师对于企业战略层面的影响很小,甚至只能根据上层要求进行特定方向的设计,加上设计部门在企业组织结构中话语权不高,导致工业设计受到诸如技术、市场、采购等多部门的限制,设计师的主观能动性被大大限制了。

　　企业提高经济效益的最直接途径就是提高产品的附加值，而附加值无非来自两个方面：一是高科技，例如计算机的芯片，二是工业设计。一项优秀的设计可以将产品的价值提升至数百倍或数千倍。工业设计作为一门新兴的综合型应用学科，不仅将科学技术与最新工艺相结合，提高产品的实用性能，而且还能高度结合文化艺术，增加了产品难以衡量的审美价值与艺术价值。
 

 

　　因此,对于企业来说,要想更大程度发挥工业设计对于企业转型升级的促进作用,提升工业设计在企业内部的地位是前提。对于大量优秀的设计资源与制造企业对接困难的情况,可以通过搭建工业设计的公共服务平台,或是举办更多针对性的设计竞赛,实现双方资源的对接;同时,应加大专项资金的投入,鼓励中小型企业在设计研发中的金融贷款,减轻他们在设计创新中的压力。

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